企业乱账梳理怎么做?
随着经济的发展，企业规模的不断扩大，在生产经营过程中所遇到的问题也越来越多，其中乱账就是很重要的一个方面。而乱账的产生和很多因素有关，比如财务管理制度不健全、账务处理混乱、不能及时向领导汇报工作等等。
乱账是企业财务管理的大忌，这不仅会影响到企业的资金管理和运作，还会对企业正常经营活动造成很大影响。因此，为了减少不必要的损失，减少不必要的麻烦，对于乱账进行梳理就显得非常重要了。那么如何做好企业乱账梳理呢？
一、了解乱账产生的原因
1、管理层对财务管理不重视；
2、财务人员不熟悉业务，财务人员和业务不熟悉；
3、企业内部控制制度不健全；
4、企业缺乏管理机制。
二、具体梳理方法
1、根据问题分类：确定乱账形成原因。（见图1）
2、制定改善方案：制定解决乱账问题的方案和措施。
（1）组织机构方面
一是加强对财务人员的培训。通过定期的培训，提高财务人员的专业技能和职业道德素质，让财务人员更好的掌握财务管理知识和技能，以便更好地为企业服务。
二是建立健全财务机构，配备合格的会计人员。企业应根据自身实际情况，在符合国家法律法规的基础上，设立健全的会计机构、配备合格的会计人员。对于一些规模较小、实力不强、管理制度不健全的企业，还应设置相应的内部审计部门，对企业进行审计。
三是建立完善的内部控制制度。通过建立和完善内部控制制度来约束、规范企业员工及业务人员的行为，提高财务工作效率和质量，降低企业风险。
（2）人员方面
1、财务人员定期对账，要保证账和业务相符。
2、要定期组织培训，对新来的财务人员进行培训，让他们尽快熟悉公司业务，尽快掌握账务处理方法。
3、要加强内部沟通，财务人员之间要经常沟通交流，相互学习，提高工作效率。
4、定期组织开展对账工作，通过对账发现账务处理中存在的问题，及时解决。
5、加强对财务人员的监督和管理，对违反财经纪律和财务制度的行为进行严肃处理。
6、完善公司的内部控制制度，加大对违反财务制度的行为处罚力度。
7、完善财务管理制度，对会计岗位设置进行科学规划，使会计人员分工明确，职责清楚。
（3）管理方面
1、组织结构是否清晰，岗位职责是否明确；
2、员工管理：对员工进行培训，加强业务知识和管理知识；
3、财务制度：是否有相关的财务制度，规范账务处理；
4、内控管理：是否有内部控制，控制措施是否有效；
5、财务记录是否及时、准确、完整；
6、信息沟通：对管理层和员工进行有效的沟通，确保信息渠道畅通；
7、监督检查：定期或不定期对财务工作进行检查，并记录检查结果；
8、绩效考核：对财务工作进行考核，考核结果与绩效挂钩；
9、信息化管理：建立完善的信息化管理制度，加强信息化管理。
（4）业务方面
企业乱账的产生一般都是因为业务不规范导致的，因此可以从业务方面来进行梳理。具体来说，就是要了解业务的内容和流程，看是否存在不符合会计准则或者行业惯例的情况；要了解业务的处理方式，看是否符合公司的财务制度；要了解业务发生的时间以及相关的成本费用；要了解业务发生时是否有相关凭证作为支撑。只有了解清楚了业务，才能更好地进行账务处理。
三、企业乱账梳理流程
（一）确定梳理流程：